a
b
c
d
Менеджер по качеству в Тольятти
Должность:
Менеджер по качеству
Желаемая зарплата:
от 50000 руб.
Город:
Тольятти
Образование:
Высшее
Тип работы:
Полная занятость
Место работы:
Не важно
График работы:
Полный рабочий день
Последнее обновление:
03.07.2017
О соискателе
ФИО:
Гарин Валерий Леонидович
Образование:
Высшее
Возраст:
51 год
Пол:
Мужской
Профессиональные навыки
Личные качества: Умение быстро адаптироваться в новом коллективе и выполнять свою часть работы в общем ритме.
Умение налаживать конструктивный диалог, аргументированно убеждать коллег в правильности предлагаемого решения, признавать свои ошибки и принимать чужую точку зрения.
Профессиональные качества: Опыт работы в сфере производства автомобилей и техники 15+.Опыт запуска производства "с нуля".
Опыт участия в различных проектах по совершенствованию производственной системы и повышению качества выпускаемой продукции.
Опыт операционного управления производством.
Знание и практический опыт применения различных инструментов БП ( LEAN,Кайдзен,5S,SMED,TPM ), инструментов качества ( SPC,FMEA,APQP,PPAP,MSA ).
Опыт разработки и проведения обучающих программ по инструментам, методам планирования и учета.
Экспертные знания в области оценки производственного участка.
Развитые управленческие навыки.
Опыт формирования профессиональной команды.
Умение налаживать конструктивный диалог, аргументированно убеждать коллег в правильности предлагаемого решения, признавать свои ошибки и принимать чужую точку зрения.
Профессиональные качества: Опыт работы в сфере производства автомобилей и техники 15+.Опыт запуска производства "с нуля".
Опыт участия в различных проектах по совершенствованию производственной системы и повышению качества выпускаемой продукции.
Опыт операционного управления производством.
Знание и практический опыт применения различных инструментов БП ( LEAN,Кайдзен,5S,SMED,TPM ), инструментов качества ( SPC,FMEA,APQP,PPAP,MSA ).
Опыт разработки и проведения обучающих программ по инструментам, методам планирования и учета.
Экспертные знания в области оценки производственного участка.
Развитые управленческие навыки.
Опыт формирования профессиональной команды.
Опыт работы
Период работы:
05 2015 - 05 2017
Должность:
Руководитель направления по развитию качества
Работодатель:
ООО КЗ Ростсельмаш
Должностные обязанности и достижения:
Проект на 2 года по развитию системы качества.
Участие в проектах, направленных на развитие производственных систем:
- внедрение стандартизации и инструментов Бережливого производства;
- внедрение системы предложений по оптимизации бизнес-процессов;
- внедрение процессов, направленных на повышение качества продукции;
- участие в проектах по оптимизации затрат и снижению потерь в производстве.
1. Разработка и реализация «Процесса решения проблем» во всех производственных подразделениях завода.
2. Снижение количества повторяющихся дефектов в цехе сборки комбайнов на 20%.
3. Участие в рабочей группе по разработке программы развития производства на основе инструментов Lean
4. Инициировал и принимал участие в реализации проекта по изменению макропроцессов и базовых процедур предприятия.
Участие в проектах, направленных на развитие производственных систем:
- внедрение стандартизации и инструментов Бережливого производства;
- внедрение системы предложений по оптимизации бизнес-процессов;
- внедрение процессов, направленных на повышение качества продукции;
- участие в проектах по оптимизации затрат и снижению потерь в производстве.
1. Разработка и реализация «Процесса решения проблем» во всех производственных подразделениях завода.
2. Снижение количества повторяющихся дефектов в цехе сборки комбайнов на 20%.
3. Участие в рабочей группе по разработке программы развития производства на основе инструментов Lean
4. Инициировал и принимал участие в реализации проекта по изменению макропроцессов и базовых процедур предприятия.
Период работы:
05 2013 - 05 2015
Должность:
Директор по качеству ( 05.2013 - 09.2014 Заместитель начальника производства )
Работодатель:
АК "ДерВейс"
Должностные обязанности и достижения:
Основные задачи как Директора по качеству:
- организация работы в соответствии с международными стандартами качества;
- оперативное взаимодействие с поставщиками комплектующих и дилерами автомобилей;
- разработка и реализация мероприятий по снижению гарантийных рекламаций автомобилей.
Основные задачи как заместителя начальника производства:
- запуск производства автомобилей Luxgen, JAC,Brilliance, Hawtai, Chery;
- подготовка к запуску производства;
- оперативное управление производством;
- обеспечение выпуска продукции в соответствии с планами производства.
1. Успешный запуск производства автомобилей Luxgen, JAC, Brilliance, Hawtai, Chery и обеспечении их выпуска. В том числе выполнял работы по проектированию автоматических линий сварки и сборки.
2. Инициировал приобретение и практическое внедрение в производство КИМ для измерения геометрических параметров кузова, что привело к снижению уровня дефектности и количества рекламаций.
3. Подготовил предприятие к получению сертификата ISO 9001, что привело к увеличению объема продаж на 24%.
- организация работы в соответствии с международными стандартами качества;
- оперативное взаимодействие с поставщиками комплектующих и дилерами автомобилей;
- разработка и реализация мероприятий по снижению гарантийных рекламаций автомобилей.
Основные задачи как заместителя начальника производства:
- запуск производства автомобилей Luxgen, JAC,Brilliance, Hawtai, Chery;
- подготовка к запуску производства;
- оперативное управление производством;
- обеспечение выпуска продукции в соответствии с планами производства.
1. Успешный запуск производства автомобилей Luxgen, JAC, Brilliance, Hawtai, Chery и обеспечении их выпуска. В том числе выполнял работы по проектированию автоматических линий сварки и сборки.
2. Инициировал приобретение и практическое внедрение в производство КИМ для измерения геометрических параметров кузова, что привело к снижению уровня дефектности и количества рекламаций.
3. Подготовил предприятие к получению сертификата ISO 9001, что привело к увеличению объема продаж на 24%.
Период работы:
01 2010 - 05 2013
Должность:
Начальник цеха испытания и доработки автомобилей на платформе В0
Работодатель:
Renault-Nissan-AutoVAZ
Должностные обязанности и достижения:
Основные задачи как начальника цеха:
- определение локальных целей для производства и доведение их до сотрудников;
- управление производством (2 смены, более 200 человек), включая инженерную и техническую поддержку;
- среднесрочное планирование деятельности производства и внедрение изменений (модельный ряд, скорость линии, графики работы);
- обеспечение безопасного производства работ сотрудниками производства;
- планирование обучения и проведение оценки трудовой деятельности работников производства;
- обеспечение достижения показателей производства по качеству (количество исправлений, качество с первого раза, аудит глазами потребителя, гарантийные случаи);
- развитие и поддержка культуры бережливого производства в соответствии со стандартами компании;
- обеспечение выполнения производственного плана на ежедневной основе, своевременное устранение возможности остановки производства;Выполнение целевых показателей по затратам и снижение потерь (включая брак);
- управление незавершенным производством.
1. Успешный запуск производства автомобилей Lada-Largus, Nissan Almera.
2. Нормирование стандартных операций на участке ремонта, что позволило сократить численность на 15% и увеличить эффективность работы участка до 85-89%%.
3. Курировал процесс разработки и написания нормативных документов и технологических процессов.
- определение локальных целей для производства и доведение их до сотрудников;
- управление производством (2 смены, более 200 человек), включая инженерную и техническую поддержку;
- среднесрочное планирование деятельности производства и внедрение изменений (модельный ряд, скорость линии, графики работы);
- обеспечение безопасного производства работ сотрудниками производства;
- планирование обучения и проведение оценки трудовой деятельности работников производства;
- обеспечение достижения показателей производства по качеству (количество исправлений, качество с первого раза, аудит глазами потребителя, гарантийные случаи);
- развитие и поддержка культуры бережливого производства в соответствии со стандартами компании;
- обеспечение выполнения производственного плана на ежедневной основе, своевременное устранение возможности остановки производства;Выполнение целевых показателей по затратам и снижение потерь (включая брак);
- управление незавершенным производством.
1. Успешный запуск производства автомобилей Lada-Largus, Nissan Almera.
2. Нормирование стандартных операций на участке ремонта, что позволило сократить численность на 15% и увеличить эффективность работы участка до 85-89%%.
3. Курировал процесс разработки и написания нормативных документов и технологических процессов.
Образование
Название учебного заведения:
«Тольяттинский государственный университет»
Уровень образования:
Инженер-механик
Факультет:
Автомобильный
Курсы и тренинги
Название курса:
Программное обеспечение PC-DMIS for Windows для работы на КИМ HEXAGON Metrology.
Название учебного заведения:
Технический центр "Galika AG"
Название курса:
Внедрение производственной системы альянса Renault-Nissan. (7 курсов)
Название учебного заведения:
Корпоративный университет
Название курса:
Управление производственной деятельностью.
Название учебного заведения:
Школа менеджеров "Лада-менеджмент"
Название курса:
Управление качеством выпускаемой продукции (ISO 9001,ISO/TS 16949).
Название учебного заведения:
Корпоративный университет
Название курса:
Интеллектуальная собственность- основа конкурентоспособной продукции предприятия.
Название учебного заведения:
НОУ Межрегиональный центр интеллектуальной поддержки.